ImageDT做到了哪些能提现的棋牌游戏排行,ImageDT图匠数据访问第2金融

原标题:助力数万家零售门店渠道管理升级,ImageDT做到了什么?

“AI改变世界”正在成为现实。目前,苹果、谷歌、微软、亚马逊和Facebook等国际巨头无一例外都投入了越来越多的资源,来抢占人工智能市场。国内互联网领军者“BAT”也将人工智能作为重点战略。与此同时,资本对人工智能的青睐,也将这个产业带入了新的发展高地。

2015
年底,来自Facebook的资深大数据专家苗江波归国创建了舟谱数据,目的在于帮经销商打赢效率战争,不久,其清华的大学同班同学邹文标也加入了这个队伍。目前,舟谱数据已经构建一支过百人的专业团队,团队主要由三种角色构成:技术研发,供应链专家和快消从业者,其中以研发人员比重最大,占据了半壁江山。

“我们有一家全球知名的快消品客户,他们对零售门店有明确的货架陈列标准,要求业务代表人眼检查是否有按规定的陈列图摆放商品,这是线下零售中很重要的一环。他们通过传统方式收集到的数据显示,陈列达标率有95%,但使用AI自动检查发现,达标率不到一半,有巨大的优化空间。”

2月19日,来自广州图匠数据科技有限公司(下称ImageDT)的联合创始人兼CMO王芹与上海广播电台第一财经主持人林泉,畅聊了在AI浪潮下,
ImageDT是如何潜心发展自身AI技术积累、推陈出新,以及产业在新科技下的技术转型。

随着阿里、京东的入局,以及资本的关注,快消品B2B行业近年来火了起来。而实际上,中国快消品B2B的互联网化早已经开始,
2002
年,电商解决方案服务商shopex商派成立,标志着这个行业开始萌芽。此后,虽然缓慢,但是多家相关企业成立,业务类型多样,或提供云管理产品,或提供仓储物流服务,或提供分销供应链管理,相同的是它们都是为经销商提供服务。

上面这个案例来自郭怡适的分享,他是ImageDT(图匠数据)创始人兼CEO。ImageDT是一家将人工智能技术应用到快消、零售行业,帮助提升商家渠道管理能力,实现数据化、智能化的创业公司。

能提现的棋牌游戏排行 1

能提现的棋牌游戏排行 2

零售与快消企业会为旗下商品制定一系列销售策略和方案,而为了管理线下渠道和店面实际的方案执行情况,企业传统做法会由业务代表,在商品销售门店通过肉眼观察货架、手工记录信息,企业再依据这些信息评估和调整策略。

《约客》是上海第一财经广播FM97.7的一档面向都市人群,邀请国内知名创始人剖析行业趋势、分享成功创业经验的高端财经类访谈节目。每期节目播出后,嘉宾精锐的话语总能引起行业内的共鸣,节目也因此广受听众喜爱。

到了 2013 年,在互联网+大浪潮下,快消品B2B进入快速成长期,并在 2015
年进入爆发阶段,仅 2015 年就有 41
家企业成立。与上一轮以经销商为根基的发展模式不同的是,这一阶段成立的企业,普遍遵循着互联网去中间化的思路,向上向下整合,向上与品牌合作,向下将触角伸向门店。

这种人工的方式缺点也很明显,一是效率低、费时费力,二是结果不理想,数据的准确性存在很大的模糊空间。

此次节目嘉宾ImageDTCMO王芹,作为一名长期工作于消费品零售世界500强行业的成功职场女性,义无反顾投入创业这条路,到底是有什么在吸引着她?而ImageDT作为国内面向消费品零售领域的AI商业服务者,以全新的视角诠释AI带来了的巨大产业升级。

从 2016
年开始,行业虽然冷静下来,但是在新零售线下流量价值提升的背景下,整个行业仍然受到巨头、资本的关注。同时,便利店、无人货架等新形式出现,行业越来越专业化,更向C端延伸。

正因为如此,目前如何将大量线下商品信息数据化,并对潜在数据进行挖掘、处理和分析,已经成为实体零售行业智能化转型面临的主要命题。

用AI助力企业打造智能新时代

当然,这一阶段,经销商的价值也得到了重视。行业内普遍认可的一个基本假定是,快消行业体量恒定且在稳定增长,不会因为零售形式改变发生结构性变化,传统零售渠道并不会消亡。

能提现的棋牌游戏排行 3

ImageDT在创立之初,就立志于以“AI+大数据”来助力于企业实现智能化、数据化、精细化管理的战略升级。王芹表示:“ImageDT长期一直坚持图像识别、数据挖掘及网络舆情监测等技术研究,目前拥有图像数据标注系统、图像舆情监测方法等几十项专利技术和软件著作。”

邹文标列举了一个简单的零售模型,在传统的零售渠道中,一个品牌对应M家经销商,这些经销商对应N家门店。如果去中间化,品牌需要直接对应N家门店,要处理的交易关系更多,效率低下,更要命的是,在竞争环境下,如果去掉了经销商,几乎等于把线下市场拱手让给了竞争对手。

货架商品识别助力渠道管理升级

能提现的棋牌游戏排行 4

他曾调研发现,沉积在商超渠道的大量日化用品会被甩到新发地这样的批发市场,继而进入传统夫妻店渠道,卖向更广泛的区域,
“传统渠道生命力旺盛,通过渠道下压力,正在为品牌创造销量”。

面对这些痛点,ImageDT目前主攻货架商品识别,帮助零售商实现对渠道管理的升级,实现数据化与透明化。它推出的线下货架洞察系统,通过人工智能及图像处理技术,对快消、零售企业门店中货架商品数据进行收集、分析,提取出商品种类、分销率、排面信息、货架份额、价格等关键信息,为企业提供数据洞察解决方案。

“目前,ImageDT的核心业务包括线下货架洞察、电商监测洞察、线上舆情洞察等,依托海量图片数据库,独创的Retail-Net商品识别网络等强大的技术基础,ImageDT实现零售与消费品行业的AI场景化应用,提供给客户渠道数据洞察及渠道业务价值管理。”

尊重产业链结构和未来演变趋势,定位于技术公司,以技术赋能供应链,提供针对经销商的完整技术服务,这就是舟谱数据的构建逻辑。

在使用这套系统时,一线的业务代表通过手机App应用拍摄货架图片,并将其上传到云端服务器,即可在短时间内得到货架分析报告。管理者也可以在后台实时查看详细的数据分析结果,了解销售方案的执行情况。整个过程可以实现效率和准确性的平衡。

作为ImageDT的联合创始人,王芹将自己丰富的快消品零售领域经验运用到工作中,而公司CEO郭怡适和CTO黄耀鸿等也拥有丰富的技术积累和创业经验,三剑合并将带领ImageDT攻城略地。

技术靠谱只是靠谱的技术公司的一面,舟谱数据还有一支特色鲜明的运营团队,负责运营的联合创始人宋伟曾长期负责大型建设项目的管理,负责商拓的副总裁余磊有十几年的政府工作经历,负责物流的肖江军曾长期服务于顺丰,巧合的是他们身上都有一个共同标签,要么是毕业于军校,要么是大学毕业后有从军经历。这些经历让运营团队在前线运营的时候,能强力的让技术落地。

郭怡适和团队通过测试和对比发现,在一些快消领域的SKU分销率上,使用传统SFA(指辅助销售的工具,比如快消行业推广的各种手持终端)方式上报的分销率与实际情况的偏差超过50%以上,数据极其不准确。

自2016年成立至今,ImageDT先后完成三轮近亿元融资,投资方包括红杉资本、真格基金、创新工场、靖亚资本、火山石资本。同时,ImageDT已与三十多家企业达成合作,覆盖食品、饮料、洗护、日化、纸品、母婴、药品等多个品类及零售商。除此之外,还包括与SFA软件商合作及与益普索、埃森哲等咨询公司合作。

能提现的棋牌游戏排行 5

如果能及时发现了这一“市场黑洞”并调整策略,会对企业的业绩提升有很大的帮助。比如,一家快消品公司在布署了ImageDT的技术方案后,在今年第一季度的货架份额提升了一个百分点,这一个点的提升,对营收有极大的帮助,其今年上半年的业绩增长了近20%。

能提现的棋牌游戏排行 6

当技术成为一种信仰和思维,融合就能顺畅发生。“就连老麦(CEO苗江波的外号)也去仓库搬过货;而慕巍在团队分享AI的前沿进展的时候,你会看到老宋老肖他们也在拼命记笔记”,邹文标说,“对技术的信仰,加上对产业的学习和敬畏,会让我们成为一家产业真正需要的靠谱的技术公司”。

另一个不可忽视的例子是,货架商品的数据化还帮助了企业的业绩和人事管理。这家快消品公司内部对ImageDT的项目非常重视,并借此帮助做业务人员的管理工作,比如发现方案落地中的作弊行为。

在此次谈话的最后,王芹表示:“2019年,
ImageDT将继续深耕AI技术,用更加先进成熟的技术为客户打造更加优秀的产品体验;另一方面,将更加积极地接触客户、教育市场,实现智慧升级的美好愿景;与此同时,积极开拓海外市场,与海外接轨,迎接新技术、新思维,扩大自身的视野。”

据邹文标介绍,舟谱数据已成为国内唯一一家把全套系统流程打通的技术公司,可以为经销商提供订单采集、订单管理、业务管理、仓库管理、运输管理、智能决策等服务,同时整套系统也经过了验证,下一步将快速向全国铺开。

郭怡适表示,“在以往,快消、零售企业的渠道管理方式是纯人工的,人为的因素越多,数据的失真就越严重。通过图像识别技术,可以把渠道的表现通过机器识别实现全面数据化,这对管理效率上会有非常大的提升。”

作为技术公司,迭代是持续发生的事情。最近,舟谱对仓配系统再次进行了迭代,实现了全流程无纸化办公。原来,经销商接单之后需要很长的时间来打订单,而现在不需要打印,订单将自动推送到PDA上。这看上去是一个微小的进化,但是放在一个链条来看,任何一个环节的低效都将显著拉低全链的效率,最终供应链效率的提升来自链条每个环节的持续优化。得益于舟谱全套自研的系统,类似的优化可以随时而顺畅的进行。

另一方面,根据商务部数据,自2014年来我国商超、百货等实体店的增长缓慢,维持在6%左右,而在线零售的增速则在20-30%。传统零售企业迫切需要利用互联网、大数据技术,提升门店的竞争优势。这些都是ImageDT这一类技术公司的机会所在。

能提现的棋牌游戏排行 7

目前,ImageDT已经服务了数十家大型快消、零售品牌企业,覆盖的客户包括了母婴、乳制品、食品饮料、日化洗护、化妆品、药品等多个大类。未来,他们甚至还会将品类扩展到农业类,因为其中也有店内货品的陈列需求。

邹文标强调称,物流整合的前置条件是订单的信息化。就C端来说,菜鸟之所以能够整合物流快速发展,原因在于阿里已经在C端完成了订单在线化,后端的所有物流公司都可以轻松启动物流整合服务。但是到了B端经销商领域,原来经销商的订单采集还非常原始:可能小店直接打电话,经销商记下需求,再将这些需求录进电脑;更多采用的是行商模式,即经销商的业务员在外跑店的时候,发现小店缺什么,然后现场下单,业务员再将这些信息反馈到到系统里。

能提现的棋牌游戏排行 8

通过云管家,业务员不需要到店拿纸抄单,而可以直接通过APP现场下单,下完单后台能直接看见;原来可能得等业务员下午跑回来之后才能收集订单,备货集中,时间短,而现在可以实时拣货,实时收单做规划。

跨越技术与应用的鸿沟

虽然B2B效率提升是一个漫长的过程,需要付出非常大的教育成本,但是全程订单电子化的实现意味着舟谱第一步已经站稳。

零售是一个极度分散化和多变性的场景,对需求应变的灵活度也就变得极为关键。

在解决方案的运营上,存在两条路径,一种是自己运营,一种是由别人运营。舟谱选择的是先从自己做第三方开始,这样便于在实践中做产品持续迭代。

零售业的门店、行业和地域都很分散,场景也非常复杂,每个地点在人员、网络、物理环境上均存在差异,这对图像数据和人工智能技术的实施带来了很大的挑战。人工智能技术能否被接纳,需要经受复杂场景的考验对算法的考验。

目前,总部位于南京的舟谱已在江苏建立了四个仓,这些仓库采用了舟谱自身的全套解决方案,从运营效果看,整套方案已基本成熟。

ImageDT与一家中国本土日化行业巨头的合作,正是这种挑战最好的诠释。

这家客户的特点是分销渠道多样,在全国有诸多门店,而且覆盖的网点很多,从一线城市到四五线城市均有。由于门店条件多样化,他们提出的一个需求是,能够在无网络的情况下做到货架图像的实时识别。

“目前主流的方案是手机上完成拍摄,再由云端完成货架商品的识别。但他们希望业务员不管在有没有网络的情况下,都能得到即时反馈,做到即拍即得,几秒内告诉业务员如何调整货架,这也带来了不小的挑战”。

目前业界一般的图像识别是由云端的GPU集群来完成的,因为人工智能技术对计算量有很高的要求,只有服务器的处理性能可以满足要求。手机端由于计算能力弱,效果往往不甚理想。

为此,ImageDT针对这个客户开发了新的离线分析方案,对图像识别模型进行了压缩、优化,让整个过程在手机端就能完成。

但更多的情况是,客户的需求会随时变化,因为一开始谁都没法弄清楚所有目标,而且很多细节是要在磨合过程中调整的,这对技术服务的灵活性提出了要求。

比如,在与另一家国际快消品巨头美赞臣合作的过程中,郭怡适发现,一开始业务员拍摄的货架照片不符合要求,经过一段时间对业务员的培训,合格率大幅提升。这些都是非常小的细节,但在他看来,这正是零售精细化运营需要提升的地方。

美赞臣是ImageDT线下货架洞察产品推出后的第一个标杆性客户,也是全国首家全面落地AI图像识别的快消品牌,它为什么最终众多服务商中选择了ImageDT这家创业公司呢?

郭怡适表示,虽然目前提供同类方案的也存在其它公司,在技术、产品和部署能力上ImageDT有巨大的领先优势,除此之外,美赞臣选择ImageDT的另一个重要原因,在于其对需求的理解和响应。

面对B端的大客户,技术提供商要有较强的服务能力,理解业务模式背后的逻辑。一是不同客户的产品不同,在人工智能算法开发时要根据采集到了数据重新建立模型,这是基础。二是每家客户关注的指标不一样,比如对分销率、货架份额的定义不一样。

“有的公司渠道很多,会关注商品在分销中的覆盖情况,有的则会关注货架的陈列和细节有没有达标,因为其渠道更高端,需要精细化的管理。”郭怡适表示,“我们会根据不同客户的业务流程和商业模式,技术方案和产品都要做出相应的调整。我们专注于客户需求,使我们在各方面都领先于竞争对手,并且不断拉开差距。”

在合作数个月后,现在美赞臣在全国范围全面上线图像识别,通过图像识别技术分析店内货架的情况,准确率已经超过99%。郭怡适和团队还收到了美赞臣发来的一封感谢信,里面对他们技术方案的效果和服务响应都给出了极高的评价。

“数据可以改变渠道管理中的模糊状态,发挥智能化的优势”,他说,“ImageDT的定位正是真正把AI和行业结合,为快消、零售企业赋能AI商业服务,用技术手段帮助他们打破瓶颈、提升业绩,完成智能时代的数据化转型。”返回搜狐,查看更多

责任编辑: